Egy gyártási leállás költsége sokszor nem csak a kiesett percekben mérhető. Az elveszett kapacitás, a csúszó határidők és a megnövekedett hibaarány hosszú távon jóval nagyobb veszteséget okozhat, mint elsőre gondolnánk.

Kiesett termelési idő

Amikor egy gyártósor áll, nemcsak a termék nem készül el – a munkaerő, az energia és a gépkapacitás is kihasználatlan marad. Már néhány óra leállás is komoly veszteséget jelenthet.

---

Késő szállítások és vevői elégedetlenség

A csúszó gyártás gyakran késő szállításokat eredményez. Ez nemcsak kötbéreket vagy extra költségeket okozhat, hanem az ügyfélbizalom csökkenését is.

---

Több selejt az újraindítás után

Sok esetben egy újraindított folyamat nem rögtön stabil. A beállítási eltérések, hibás paraméterek vagy kapkodás miatt nőhet a selejtarány.

---

A rejtett költségek

Túlórák, sürgős szállítások, extra karbantartás vagy kiesett megrendelések – ezek a költségek sokszor nem jelennek meg azonnal, mégis jelentősen befolyásolják a profitabilitást.

---

Záró gondolat.
A gyártási leállás nem mindig elkerülhető, de a megfelelő folyamatokkal és megelőző szemlélettel jelentősen csökkenthető a hatása. Sokszor nem a hiba a legdrágább – hanem az, hogy nem készülünk fel rá.